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农资已经进入“VUCA时代”，这是个时髦的新词，但在听到这个词前，作为农资人的你肯定已经感受到了“VUCA”。这就是“易变（V）”“不确定（U）”“复杂（C）”和“模糊（A）”。价格易变、销量难确定、营销愈发复杂、前途模糊不清……一言概之，混乱、非常混乱、错综复杂的乱！
乱局之中，风口与坑口同在，洗牌之时，王牌隐现。真正的大机会、大风口，永远在探索者的脚趾下。今年提到的这四家企业，他们的脚趾，就踩在风口之上。从中化农业的“MAP”，到瓮福的“磷业巨舰”；从云图的“产业链破局”到汇通达的“农村新业态”，明年之后，他们的战略定位，对厂家、渠道乃至种植大户都将产生直接影响。
与赢家同行，首先得跟上探索者的脚步……12月20日，2018第七届中国农资发展论坛暨《农资导报》理事会第十四次全国工作会议即将于广州开启，这四家企业也将倾心分享，下面这几段引子，我们先品为快！
MAP探路，振兴乡村
——中化农业分销事业部副总经理 朱志锋
从国内最大的农业投入品一体化运营的央企，到全力实施MAP战略，中化的重大转型成为行业最大的关注点之一。基于新战略，中化集团将旗下的中化化肥、中种集团、中化现代农业等整合成立了中化农业，在这一新名称的背后，折射出中化推进业务创新的决心。MAP（Modern Agricultural Platform）战略致力于成为“品质原粮订单组织者和服务商”，通过全方位农业种植水平的提高，最终实现农业产业链价值提升和种植者效益提高。中化MAP进展如何？未来将带来哪些改变？本次会议上我们将听到来自中化农业相关负责人的深度解读。
磷业天下，谁主沉浮？
——瓮福集团农资有限责任公司、
瓮福国际贸易股份有限公司董事长蒋华
今年6月，一场引人注目的任命大会在开磷控股集团召开，瓮福集团党委书记、董事长何光亮被任命为贵州开磷控股（集团）有限责任公司党委书记，并被提名为开磷控股集团董事长。瓮福集团、开磷集团两大磷肥行业巨头由同一人担任“一把手”，这在行业内还是第一次出现。这意味着什么？磷化工产业是典型的重资源、高污染行业，除磷矿石开采造成的生态破坏及污染外，磷矿最主要下游磷肥生产会产生大量磷石膏，形成复杂的环保和安全堆存问题，未来全球及中国的磷肥行业将如何发展，对磷资源及伴生资源的高效利用趋势是什么？瓮福作为磷肥先锋企业，在资源利用、科技创新、改革战略方面做了哪些探路，取得怎样的成绩？在减肥增效大背景下，传统企业如何利用新技术助推增值肥料的发展？瓮福集团农资有限责任公司、瓮福国际贸易股份有限公司董事长蒋华将为您一一揭晓！
减肥时代 如何破局
——成都云图控股股份有限公司副总裁刘晓霞
化肥行业不仅是零增长，而且已经步入负增长。纵观今年的大型复合肥企业，能够实现销量稳定甚而增长的，一只手即可数得清。面对来势汹汹的减肥大潮，以复合肥为主业的企业如何破局？如何逆势发展，逆势扩张？成为摆在每一家企业高管面前的难题。
2018年，云图控股在上半年销量遭遇下滑，但是在下半年，通过策略、战略调整，一举扭转局面，打出了全年销量持稳的翻身仗，这不仅是一次战术调整，更是大企业未来竞争方式调整的重大信号。
从产业链到产品品系，从价格战到品牌定位，未来复肥行业的竞争已经不仅是量和价的对垒，而是对企业各项积累、储备和布局的考验。如何在对阵中守稳甚至胜出，云图控股有着清晰的路线图……
创新业态 赋能渠道
——汇通达网络股份有限公司副总裁邢健虹
在农资行业，渠道为王一直为广大经销商所称傲。但是近些年，农资渠道商的地位、作用似乎在一步步被边缘化。渠道依然为王，然而不少经销商却面临消亡。利润越来越薄、服务压力增大、经营模式老旧、资源分散匮乏……等摆在农资渠道商面前的各个问题，似乎都难以逾越。渠道需要新的业态和模式来赋能，汇通达联手渠道商进行的探索成果显现。继阿里、京东在农村渠道试水之后，汇通达携10万+零售网点却在农村渠道上发展的如火如荼。一方面帮非农资网点培育农资业务，另一方面给传统农资经销商嫁接新业务，进一步盘活农资渠道商多年积累的农户资源，实现业绩大增。
盘活农户资源，围绕农村农户，携手农村渠道商，打造一个现代化的服务体系，这给农资经销商的赋能升级，打开了一个全新的机会……
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文章来源：农资导报
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