近年来，吉林省扶余市按照村党支部领办土地股份合作社“一主三挂”“四位一体”运行模式，加强统筹谋划，创新服务方式，成立扶余市农机农资粮食购销服务“联合体”，充分发挥乡镇农资粮食购销服务站“买的便宜卖的贵”作用，激发村党支部领办土地股份合作社新动能。
聚焦顶层设计，夯实工作基础。组建全市农机农资粮食购销服务联合体工作领导小组，依托市乡村产业发展服务中心，整合农业、工信、粮储、农机等部门优势资源，成立种子农药、化肥、农机采购及粮食销售4个工作组，从全市范围统筹优化农资粮食购销要素配置，为各乡镇服务站与第三方购销点沟通联系提供桥梁。
聚焦服务流程，加强工作保障。制定《扶余市农机农资粮食购销服务联合体运行流程》，制定农资粮食购销服务准入标准并组织相关企业进行申报评级，形成企业名录后反馈至各乡镇服务站。目前，已有138家企业评级入库。乡镇服务站整合各村合作社需求及企业服务项目，形成需求、服务、价格3张清单，并反馈至各村党支部领办土地股份合作社。经乡镇服务站议价后，合作社采购春耕物资每垧地比市场零售价降低500元左右成本。各村合作社负责召开社员代表大会商定合作企业，公示后签署购销合同，切实保障了村党支部领办土地股份合作社实现良性发展。
聚焦作用发挥，提升工作实效。他们将充分发挥好统筹协调作用，助力村党支部领办土地股份合作社粮食“卖的及时、卖的上价”。作为联合体当前工作重点，组织市粮储局干部和各乡镇服务站工作人员共60余人，累计走访市域内中省直储备粮、地方国有粮库和规模以上民营收储点50余家，签订粮食销售框架协议27份、规范收储行为承诺书53份，保障合作社秋粮销售工作稳步推进。建立信息共享机制，累计为各乡镇服务站推送粮食销售实时价格10余次，并提供价格走势分析，助力提升合作社整体收益。
