常言说：“潮水退了才知道谁在裸泳。”换句话亦或是“莫把红利当能力。”诚然，我们很多养猪企业觉醒的都比较早，把稳定基本盘，练好内功，降本增效早早提上日程。那些当年吹牛逼的企业，最终也是自食其果，行业有目共睹，无须多言。
那么问题来了，笔者发现一个有意思的现象，我们的养猪企业一再强调降低养殖成本，我的完全成本现在低于8块，年底有望7块，最终有望6块五，等等不一而足。那都有哪些措施能使成本不断降低呢？无论是产业内的职业经理人还是产业外的投资客，嘴边常提的就是PSY多少多少，我们与优秀同行甚至国外的差距还有多大，我们可挖掘的空间还有多少，如果实现，我们的头均断奶成本能够做到多少，我们的综合养殖成本能够降低到什么水平。滔滔不绝，天花乱坠，如梦如幻。
为了追求所谓的PSY，我们把全世界高产的猪种都引了个遍，尤其丹系在这方面的确能生，由此带来的后果是生的多了，价值没了，行业陷入长期亏损的怪圈。一味追求低成本有什么意义呢？超越大多数同行活下去，也许是很多老板此刻的真实写照。套用时下盛行的一个词叫什么“内卷”，笔者实在想不明白是哪路“仙人”造的这等词汇，这是个什么“东西”。造这个词的人心理得是多么扭曲，这不就是当代的“削足适履”吗？欲练此功，必先自宫的主！想不到在猪圈提起“内卷”还乐此不疲，究竟是行业病了，还是人病了？
本轮周期能繁母猪已经连续去化10月有余，你再看看眼下的猪价，有盼头吗？所以，低成本的背后不一定是卓越，或许是自虐。一个不向终端市场要利润的行业是没有前途的，这是一种怎样的不幸与悲哀呢！
一定有其它可行性路径是需要我们养猪同行去思考和探索的，是能够打破“内卷”的。这正如那只鸡蛋，“向内打破是食物，向外打破是生命。”期待你向外打破，荣焕新生！
