8月19日，AWA大赢家黑龙江游学在黑龙江省哈尔滨市金富康牧业总部会议室隆重举行。
东道主哈尔滨金富康牧业有限公司贺山董事长分享了：黑龙江农牧行业形势与金富康经营策略……AWA大赢家中国农牧企业家黑龙江游学团团长中国人民大学张利庠教授作了主题演讲：当前农牧形势分析与经济热点问题分析。
两位国内知名大佬的精彩演讲让所有参会人员受益匪浅，前沿的思想在这里碰撞，最新的技术研发成果让人耳目一新，分享风格迥异却都能启发思考，不愧为中国农业产业发展的顶级品牌盛会。同时AWA大赢家黑龙江游学团来自全国的9位优秀农牧企业家也在会上围绕主题一一最新形势分析与经营策略进行了不同分享，他们同样出彩……
一、河南旭瑞食品集团邱国庆董事长分享：
在市场经济浪潮中，没有哪家企业是顺风顺水的，企业要壮大，不仅要有个好的稳定团队，还要有差异化的产品，品牌要创一流稳一流，才能在全国大市场中立于不败之地。
旭瑞公司在农牧产业上已深耕17年，形成了“政府＋公司＋科研＋基地＋农户”的基本模式，不断创新逐渐壮大。为配套企业整体发展拓宽领域，创建了河南省旭百瑞生物科技股份有限公司、河南赛诺杰饲料有限公司、河南旭瑞种禽有限公司、焦作和农饲料有限公司等八大子公司。
旭瑞公司是怎样从一个“丑小鸭”变成“白天鹅”的，在发展过程中，逐步开展以肉鸭养殖全产业链为主导的战略布局，形成饲料、养殖、食品三大核心战略，发展成为以畜禽饲料研发及加工，集畜禽繁育、养殖、屠宰加工及熟食生产于一体的完整产业链体系企业，从开始屠宰600万只到现在年屠宰1500万只。“黄河土鸭”“怀府养生鸭”产品畅销全国各地，该公司已成为国家级农业产业化龙头企业。现在养殖户达5000多家，大的养殖户年出栏8万只，小型养殖户年出栏也在3万只以上
公司为啥能壮大，养殖户为啥能拓展，关键有健全的富民惠民政策。该公司优先征收“三类户”土地，按价付款＋分红＋提供岗位＋收购。在养殖期，该公司还提供鸭苗、技术、饲料等，确保养殖户不亏本。正常情况下，平均户养一只鸭能挣3.5元，尝到甜头的农民自然都积极加入养殖大军中。
成功不容易，旭瑞在前进，且行且珍惜！
河南旭瑞食品集团邱国庆董事长现场照
二、哈尔滨市华达饲料制造有限公司刁新平总经理分享：
做企业就是做朋友圈，中国人民大学张利痒老师把我们农牧企业的老板拉在了一个平台上，我们即是同学，校友，是有血缘关系的兄弟姐妹，在这个平台上我们就是亲人，大家要资源共享，互相帮助。
金富康牧业贺山董事长，钱先勇董事长他们是我教过的优秀学生之一，又比我更优秀，我为有这样的学生感到骄傲和自豪，目前经济形势低迷情况下，农牧企业的应对策略，我谈谈我的想法，改革开放四十年来，我们一直沿用美国的饲养方案，采用玉米豆粕型日粮，离开豆粕我们都不会做饲料啦，
希望大家要创新，创新很简单，就是跟别人不一样，如山东的久久和牧，就提出欧洲哺乳母猪料，另辟新径，希望大家努力创新，采用燕麦，大麦，低豆粕日粮，节省饲料成本，大麦到天津港价格1600每吨，比玉米便宜1000元，改变我们的思维模式和饲料配方技术，是我们应对经济形势低迷的应对策略。我们黑龙江省有46万平房公里的土地，我23岁来的时候，有大约3800万人口，现在静流失人口600多万，现在有3100万人口，这这人口看不住我们这块肥沃的土地，希望大家来我们黑龙江投资兴业，帮助我们看住这块肥沃的黑土地。
哈尔滨市华达饲料制造有限公司刁新平总经理现场照
三、北农传媒董事长／中国畜牧兽医学会期刊学分会副理事长孟庆生分享
AWA黑龙江游学的各位企业家：欢迎大家来到美丽的东方小巴黎哈尔滨游学、避暑、度假，感谢金富康集团董事长贺山对本次论坛的大力支持和周到安排！很高兴应邀参加AWA龙江论坛，作为十几年的杂志总编辑，二十几年传统媒体服务经历，中国人民大学农牧MBA班学生，我简要谈下对当前形势和企业经营策略的一点思考：
我认为当前行业形势总体状况是产能过剩，需求不足，对于企业的经营策略我概况为两点：一是向内“修”，二是向外“求”。“内修”体现为当前倡导的降本增效，科学降低固定成本，创新驱动，提升人均效能，增加企业利润。“外求”主要体现为在树立良好的企业品牌形象的基础上对接适合本企业的各领域优质资源，精准定位拓展企业市场范围（国际与国内），产品受到市场认可，有较高的市场占有率，才是企业高速发展的“王道”。
2023年7月，哈尔滨“首届松花江饲料产业创新发展高峰论坛”是由我创办的“北农传媒”策划承办的，行业内反响很好。论坛以激发两东畜牧产业新活力为主题，来自畜牧行业的相关领导、专家学者，就畜牧产业发展等相关方面展开广泛交流与探讨，共话了两东畜牧产业发展新机遇。欢迎大家关注明年的第二届“松花江论坛”，届时两东将形成互动，我们会把俄罗斯远东的专家和企业协会请进来，我们也走出去，与俄罗斯远东对接，考察、交流。 最后，祝愿各位参加AWA龙江论坛的全国各地企业家，黑龙江游学愉快！
北农传媒董事长／中国畜牧兽医学会期刊学分会副理事长孟庆生现场照
四、广西产研低碳服务公司广商习文总经理分享：双碳”战略最新形式分析与农牧行业的经营建议
所谓“碳达峰”，就是二氧化碳的排放量达到一个峰值，不再增加；所谓“碳中和”，就是排放的二氧化碳和吸收的二氧化碳相互抵消，不再向大气中排放二氧化碳。
这是因为以下几个原因：
A、关乎人类共同的生存环境。
人类活动持续向大气中排放二氧化碳、甲烷、轻氟化合物等温室气体，导致目前全球平均气温比工业革命前上升了1度左右，严重威胁到了人类的生存。而中国又是排碳大国，约占全球排碳量的1/3，是美国、欧洲排放量的总和。作为负责任的大国，实行双碳战略，义不容辞。
融入世界贸易体系的需要。
欧盟的碳边境调节机制（CBAM，即碳关税）已经正式实施，我国出口欧洲的商品如果没有通过低碳认证，则会被征收惩罚性的重碳税，会给我们的国际贸易带来巨大的困难。
B、是我们内部的需求，即有助于能源安全。
我国不论是石油还是天然气，对外依存度都很高，能源容易被别人“卡脖子”。实行双碳战略，我们的能源就可以从资源依赖，转向技术依赖。也就是用风、光、水、核等新能源取代化石能源。一旦从资源依赖转变为技术依赖，我国就从资源贫国，转变为了资源富国。因为我们的新能源技术水平，制造业能力，都是全球顶尖的。
C、还是我们内部需求，即有助于经济转型。
双碳战略在一定程度上的确会影响经济增长，但另一方面也能为经济发展重新注入活力。
我们知道，科学技术是第一生产力。我国在过去30多年的时间里，技术增长率都在4%左右，但近十几年，这个增速放缓了，降到了2%左右。这是因为我国已经完成，或者接近完成工业化的结果。当一个国家发展到这个程度的时候，技术进步的速度就会降下来，我们的经济也就会因此而增长乏力。为了突破这个问题，我们就需要找到新的发力点，以促进技术创新，双碳战略就是答案之一。
过去，人类的所有发展几乎都建立在燃烧化石能源的基础上。那如果把这个基础给掀翻了，大量底层技术就需要重新研发，技术增长的齿轮就会重新快速运转起来。我们国家需要双碳战略这么一场不破不立的自我革命。
基于以上这些关乎我们国家国际声誉、外贸环境、能源安全、经济可持续发展等重量级原因，双碳战略一定是未来国家最重要的一项政策，势在必行。
而且，这个战略的实施，要持续投入140万亿的巨资，双碳经济产业，将取代房地产产业，成为下一个国家经济之锚。
那么，对于我们农牧产业来说，应该如何对待双碳战略呢？
我们的建议是：拥抱它、利用它，绝对不能漠视它、抵制它。
为什么要拥抱它？怎样利用它呢？
因为双碳战略可以为我们农牧业企业带来实实在在的收益，我们可以通过碳资产的开发、交易，从交易市场里每年拿回固定的一笔收入。
目前，可以开发成碳资产的农牧类项目，有畜禽粪污的好痒堆肥（有机肥）和厌氧沼气回收（发电/焚烧），以及农田土壤碳汇，包括免耕、轮作、有机肥使用、秸秆还田等。除此之外，我们深加工厂区的分布式光伏发电，也可以计算出用电减排量，开发成碳资产。
这些碳资产的开发对应着相匹配的方法学，需要专业的团队进行编制、核证、交易。农牧企业很容易找到这样的服务方，从而在专业团队的指导下，拥抱和利用双碳战略。一方面积极实施碳中和的行动，另一方面在碳中和行动中，将自己的自愿减排努力，变成碳资产，实现交易收益。
不能漠视它，更不能抵制它的原因是显而易见的，未来，农牧产品的碳足迹会像现在的绿标一样普及，没有做低碳处理和认证的产品，将寸步难行。在时代大势的滚滚车轮之下，所有的漠视和抵抗都将付出沉重的代价。
广西产研低碳服务公司广商习文总经理现场照
五、四川吉隆达集团李达昌董事长分享：
吉隆达生物科技有限公司是四川吉隆达生物科技集团有限公司全资子公司,是中国最具规模之一的现代化微量元素预混料工厂，拥有五条高标准全自动预混料生产线，具有20万吨微量元素预混料、维生素预混料、复合预混料和混合型饲料添加剂生产产能。是吉隆达集团核心生产基地之一，可以满足全国40%微量元素预混料的市场需求。同时吉隆达在四川广汉建立了目前全球最大规模的智能化有机微量元素工厂，可以实现甘氨酸类、蛋氨酸类、羟基蛋氨酸类、丙酸类有机微量元素30多个品种的先进化工合成。
四川吉隆达集团26年来专注于动植物微量元素营养产品的研发和技术创新。集团拥有员工近300多人，分子公司1z家，现代化生产基地5座。吉隆达是目前国内唯一打通动植物微量元素上下游产业链的龙头企业，产品覆盖产业链各环节。工艺技术攻克行业众多难题，并获得数十项国家专利。是国内一家能从源头做起，将精细化工与动物营养技术结合的微量元素供应商。
公司一直致力于提高动植物生长潜能研究，研发具有国际水平的微量元素添加剂产品。在生产经营上一直以用户需求为己任，为用户提供安全、行之有效的整体解决方案。
并将微量元素的减量增效研究技术运用到了实际工作中，帮助用户合理使用微量元素，实现用户和企业双赢。集团目前已取得ISO-22000，FAMI-QS，GMP+等多项国际质量管理认证。
经过多年的沉淀，公司充分理解微量原元素产业链的特性，通过自建动植物试验场，联合国内外技术人员，获得了动植物机体需要的微量元素营养模式和添加剂量，为农牧企业和终端客户提供更加安全、可靠、有效的微量元素营养解决方案，为人类的健康默默地做出自己应有的贡献。
四川吉隆达集团李达昌董事长现场照
六、北大荒宝泉岭农牧发展有限公司宁召峰总经理分享：
北大荒宝泉岭农牧发展有限公司是一家从饲料生产、父母代种鸡孵化养殖、商品鸡养殖、肉鸡屠宰到销售的综合性规模化农牧企业，公司注册资本133618万元，总投资16亿元人民币，现有员工1800余人。公司由山东益生种畜禽股份有限公司、山东民和牧业股份有限公司、青岛康地恩实业有限公司、黑龙江省北大荒肉业有限公司等公司共同出资组建，专业集群，强强联合，实力雄厚。
地址位于宝泉岭农场和共青农场，四面环山，公司地处蓝天白云、青山绿水的黑龙江畔，生态环境无污染，生物安全有保障。公司视产品质量为生命，重食品安全如泰山，秉承“诚信、务实、创新。
北大荒宝泉岭农牧发展有限公司宁召峰总经理现场照
七、黑龙江柯蓝生物单国权董事长分享：
对于中国农牧行业最新形势和经营策略，无论是着眼国际上外部环境还是就国内的内部环境来说，我国农牧业的发展都需要苦练内功，加强内部的合作与团结，减少对外部市场的依赖。就合作而言，彼此应放下利益优先的驱动性，而是更多从合作方的实际情况，尤其是困境出发，结合自身的能力和资源，将着眼点放在能为对方做些有益的事情上面。另外，农牧业的发展，必须是在环保的前提之下，精耕细作，勇于创新，走差异化的路线。
水到绝处是风景，人到绝处是重生。只要在座的每一位行业翘楚做好自己，努力创新，你们都将成为中国畜牧业发展史上浓重色彩的一笔！中国整整一代畜牧人的努力就不会白费！我们一定会走出对国外的依赖，迎来中国畜牧业的下一个春天……
黑龙江柯蓝生物单国权董事长现场照
八、广东海纳百川环保科技有限公司郑继友董事长
广东海纳百川环保科技有限公司是一家专注于农业科技研究和应用的高科技企业，积极探索和实践绿色循环产业经济，采用中国科学院化学研究所韩布兴院士团队自主研发的湿热催化水解（HTCH）核心技术工艺，致力于将有机物废弃物资源化制备为小分子有机水溶肥、土壤调节剂、纳米碳肥等产品。
这些产品不仅可以就地还田，实现碳元素的局部小周期循环，还能助力我国早日实现“双碳”目标。公司与中国科学院化学所、广州市政府拟共同筹建有机废弃物“双碳”及绿色循环技术研究院，研究餐厨垃圾/畜禽粪污等饲料化、肥料化，塑料裂解油、纤维素炭化等一系列固废处置技术研发与转化；与华南农业大学合作成立环境友好型肥料研究院，研发配制一系列水溶性肥料产品，为农民增收脱贫、乡村振兴提供重要的科技支撑；拟联合畜牧研究所合作成立动物营养液研究院，研发配制高性能全营养动物营养液，节约大量粮食。
公司海威沃牌小分子有机水溶肥已经在全国18个省、32个县市、80多种作物上得到了广泛的应用，而且均获得了一致好评。平均亩增产10%以上，改良土壤，提高作物品质，助力农民创收，促进乡村振兴发展。公司的发展为环保事业做出广州·琶洲环汇商业广场13楼了积极的贡献，同时也体现了科技创新在农业领域中的重要作用。有意向合作的省市分公司请到本公司洽谈合作。
广东海纳百川环保科技有限公司郑继友董事长现场照
九、大北农集团黑龙江公司李晓成总裁分享：
主要讲话为简短八个字
一、联合发展
1、饲料行业主要以加工为主，属于产业链的中间必要环节，应该整合其上游及下游企业，使我们畜牧产业联合起来。
2、张教授讲到成本方面，主要提出三个成本: 1、生产成本。2、运输成本。3、交易成本。各位养殖场的负责人都在考虑如何降低生产成本，往往忽略了交易成本。对于我们现在的养猪业来说，交易成本才是最大的成本。在饲料方面我们联合发展，相互信任，相互理解，最终才能达到融合发展。
3、融入产业链：通过各位企业家交流可以看出，现在人们十分注重饮食健康，企业要想走得远、走得稳，就必须要考虑食品安全问题，做好的产品、优秀的产品尤为重要。我们携起手来打造黑龙江特有的绿色产品优势，通过种、养以及屠宰相结合，致力于打造老百姓食用放心的农牧产品。从种植、收割、饲料加工，食品加工。严格按照程序进行，贯彻“人与自然和谐共生”理念。饲料方面我们减少销售环节，为联合发展社员提供性价比高的产品，使客户的效益最大化。我们始终践行初心使命。数字经济已发展成为当前乃至未来的主流趋势，我们争取为这片热土上的每一位联合发展社员提供优质的产品和服务。
二、赋能服务
1、我们中国的养殖模式接近于欧洲丹麦，未来会有集团化，家庭农场，养猪公司，唯有帮助养猪业同仁提高行业生产指标，才能推动行业发展。
2、养猪是一个复杂的工程，例如建筑学，动力学，人资管理，育种技术，非瘟防控监测，疾病防控。对于集团企业来讲，其综合实力可以解决以上问题。然而家庭农场和规模化养猪场没有以上资源，只能依靠传统经验饲养，我们在座的各位企业家有能力推动养猪行业发展，但只有通过赋能服务才能使家庭农场和规模化猪场立于不败之地，这也是我们能为行业做出的最大贡献。
大北农集团黑龙江公司李晓成总裁现场照
作者简介：
万长华：高级畜牧师
罗牛山畜牧有限公司市场总监
海南大学农业硕士生导师
湖南农业大学海南校友会副会长
海南省畜牧业协会常务副秘书长
海南省养猪行业协会秘书长
万长华：高级畜牧师
